Últimamente estoy leyendo mucho a Lisa Crispin y Janet Gregory. Esta vez, encontré el artículo "Why Testers and QA Engineers Need to Learn Continuously?". Me parece atinado verter aquí algunos de sus conceptos ya que hacer un tiempo venimos diciendo que los testers trabajan con conocimiento.
1) Expandir tu conocimiento y tus capacidades te posibilitará incrementar tus oportunidades, tanto dentro como fuera de tu organización.
2) Testers quienes eligen aprender, abrir su mente y probar nuevas cosas, son más valiosos para sus equipos. Los...
Ver el todo de un proyecto es algo que puede parecer simple, pero que necesita de sus herramientas y recursos para poder hacerlo de manera controlada y efectiva.
Hasta aquí, hemos estado hablando mucho sobre agilidad y sus bondades. Sin embargo, aparece el siguiente efecto colateral: perdemos de vista "el todo" del proyecto. Es decir, ¿estamos haciendo lo que realmente debemos hacer?, ¿hacia dónde vamos? ¿dónde estamos parados actualmente luego...
"Scrum: learn from a new start. Kanban: learn from where we are now".
Si queremos transicionar de una esquema "más Waterfall" a un entorno ágil y no estamos del todo preparados, es recomendable empezar por Kanban. Si bien ya he hablado de esta herramienta en varias ocasiones, me parece importante definir qué debemos tener en cuenta a la hora de aventurarnos en la agilidad desde cero.
¿Se puede combinar Kanban con mi proceso actual?
Si,...
Hace un tiempo encontré este Kanban Maturity Chart que me pareció muy piola para mediar a nuestro equipo y usarlo en retrospectivas.
Visualize Work: How well does the team consistently use visualization tools to make the flow of work through the system visible?
Limit WIP: Does the team set WIP limits and use them as a tool for managing flow? Do they review WIP limits, adjust them, and respect them (which is not the same as blindly obeying...
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